Kutatás-Fejlesztés

Az oktatást

• a Tudásbázis csatlakozó anyagainak felhasználásával e-learning formában mentorálással
• hagyományos tréning formában Önöknél vagy nálunk az Innovációs Portán 

tartjuk az Önök igényeinek megfelelően.

Az innovációs menedzsment tanácsadásunkat egyaránt ajánljuk

• kis és középvállalatoknak
• nagyvállalatoknak
• intézményeknek (pl. önkormányzatoknak)

Szolgálatásunkat a megbízó jellemzőinek és igényeinek megfelelően K+F+I szolgáltatás csomagunkból egyedileg alakítjuk ki. 

A K+F+I csomag fő elemei:

• innovációs stratégia és/vagy fejlesztési terv kidolgozása
• K+F+I tevékenység költségeinek becslése
• finanszorozási terv kidolgozása, finanszirozási lehetőségek felkutatása
• adókedvezmény igénybevételi és pályázati lehetőségek feltárása
• K+F+I projektek körülhatásrolása, tervezése és menedzselése
• K+F+I tevékenység és dokumentációja szabályzatának elkészítése
• nyitott innovációs és living lab módszerek bevezetése
• egyéb, az igényeknek megfelelően

Referenciáink Kutatás-fejlesztési-innovációs tanácsadás területéről

• Magyar Suzuki ZRt
• Magyar Bevásárló Központok Szövetsége Kutató Központ Kht
• MALÉV ZRt
• Merkantil Bank Rt
• UPC Magyarország Kft
• Műszertechnika csoport számos cége
• Magyar Toyo Seat Ltd
• Ford Petrányi Kft
• DEH Draexlmaier Hungária Kft
• Balluf Electronica Kft
• Aeroplex of Central Europe Lft     
• Danone Dairy  Production and Trading Kft
• Invitel (Large tele-communication provider)
• LIBRI Könyvkereskedelmi Kft

A TREBAG KFt nem egy tipikus pályázatíró cég, de jelentős gyakorlata van pályázatírásban. Ezt elsősorban a saját maga számára írt pályázatok kidolgozásával szerezte meg.

Pályázatíró szolgáltatásunkat elsősorban igényes megbízók (vállalatok, vállalkozások, önkormányzatok, stb.) számára ajánljuk. A pályázatokat megbízóink és céljaik alapos megismerése után, a pályázó egyéni jellemzői és igényei szerint egyedileg dolgozzuk ki. Különösen erősek vagyunk K+F, innovációs és egyéb fejlesztési pályázatok kidolgozásában. Szükség esetén segítünk a pályázatíráshoz szükséges vállalati/intézményi fejlesztési stratégia és program kidolgozásában is.

Természetesen vállaljuk a nyertes projektek teljeskörű menedzselését is a projekt kezdetétől a fenntartási időszak végéig.

Sokszor előfordul, hogy célszerű biztosnak lennie abban, hogy az a projektje, amelyet K+F projektnek képzel, valóban K+F projekt.

Erre szüksége lehet pl.

• egyes K+F pályázatoknál,
• amennyiben valamilyen adókedvezményt akar igénybe venni, és biztosra akar menni, hogy ez jogos (vagyis a NAV nem állapíthatja meg az ellenkezőjét, és nem kérheti vissza az igénybevett kedvezményt kamatostól, büntetésestől),
• vagy valamilyen egyéb ok.

Ilyen minősítést kizárólag a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala (SzTNH) (a Magyar Szabadalmi Hivatal jogutóda) végezhet. A NAV minősítése esetén projektje K+F jellegét semmiféle hivatalos szervezet nem kérdőjelezheti meg. Az SZTNH kérelemre meghatározza a projekt alapkutatás, alkalmazott kutatás és kísérleti fejlesztési arányát és azt is, hogy saját K+F tevékenységnek minősül-e (az elsőre általában a K+F pályázatoknál, a másodikra inkább az adókedvezmények igénybevételénél lehet szükség).

Bár az eljárás nem túl bonyolult, célszerű azt az iparjogvédelmi ügyekben jártas szakemberekre bízni. Szabadalmi ügyvivőink készséggel állnak rendelkezésre projektjének K+F minősíttetésére a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalánál. Ehhez teljes körű szolgáltatást kínálunk.

Szeretnénk Önöknek bemutatni és ajánlani az újonnan kifejlesztett REDEFINE (R+D+I vagy K+F+I) Coaching szolgáltatás csomagunkat. Az új szolgáltatás-csomagunk célja, hogy az Önök kompetens munkatársaival együttműködve a változó gazdasági körülmények között is olyan K+F+I tevékenységek megtervezéséhez és megvalósításához nyújtsunk segítséget, amelyek eredményeképpen az Önök vállalata

·         gyorsabban és hatékonyabban fejleszthet új termékeket és szolgáltatásokat miután gyorsabban és jobban tud alkalmazkodni a megváltozott és gyorsan változó gazdasági/piaci körülményekhez,

·         növelni tudja társadalmi elfogadottságát és a vevőinek elégedettségét,

·         a Living Lab módszer alkalmazásával bevonhatja leendő vevőit és partnereit a K+F+I tevékenységbe, és ezzel növelheti e tevékenység eredményességét, csökkentheti kockázatát,

·         pályázati úton K+F+I tevékenységének finanszírozására részben vagy egészében vissza tudja nyerni a befizetett innovációs járulék összegét (2012-től az innovációs járulékot mindenképpen be kell fizetni)*,

·         ezen kívül K+F+I tevékenységét részben az Új Széchenyi Terv vissza nem térítendő pályázati forrásaiból tudja fedezni

·         fel tudjon készülni a 2014-től várható változásokra, amikor előreláthatólag minden magyar K+F+I adókedvezmény és pályázat megszűnik, és forrásokat az Európai Unió 2014-ben kezdődő Horizon 2020 programjában lehet pályázati úton szerezni

·         el tudja érni a K+F+I területén a „kiválóságot”, amely a Horizon 2020 programban való részvétel feltétele

*Jelenlegi ismereteink szerint azok a vállalatok pályázhatnak, akik legalább az utóbbi három évben csökkenteni tudták a befizetendő innovációs járulék összegét és ez az  innovációs járulék csökkentés 2011-ben legalább 40 millió Ft volt.

Amennyiben felkeltettük érdeklődését, és többet szeretne tudni a 2012. évi változásokról, a pályázatokról, a Horizon 2020 programról és a living lab módszerről, javasoljuk, olvassa el mellékleteinket.

Miért érdemes minket választani?

1.    Mert 6 éve végzünk K+F menedzsment tanácsadást. Ennek során többek között segítünk a K+F stratégia kidolgozásában, feltárjuk a vállalat K+F tevékenységeit, illetve projektjeit, optimalizáljuk dokumentációinkban a meglévő projekt-folyamatokat. Ez alapján készítjük el a K+F tervet és a részletes költségelszámolást is tartalmazó K+F jelentést.

Néhányan a legismertebb ügyfeleink közül: Magyar Suzuki ZRt, MALÉV Zrt, UPC Magyarország Kft, Invitel Távközlési ZRt, Danone Tejtermék Gyártó és Forgalmazó Kft, Merkantil Bank, stb.

2.    Mert az Európai Unió számos K+F Keretprogramjaiba tartozó és egyéb K+F projektjében vettünk részt.

3.    Mert több mint 50 az Európai Unió Life-long Learning programjába tartozó projektben vettünk, illetve veszünk részt.

Ezek közül kiemeljük az alábbi projekteket:

·         Az INNOSUTRA és InnoLocalSupport projekteket, amelyek során széleskörű innovációs ismereteket fejlesztettünk ki vállalatok/vállalkozások számára. E tananyagokat az Unió legjobb innovációs tananyagai között tartják számon. Ezt bizonyítja, hogy az INNOSUTRA tananyagot az Unió szinte minden nyelvére lefordították.

·         A TREBAG Kft dolgozta ki és de facto koordinálja a Life-long Learning program ICT területéhez tartozó OpenInn projektet. A nemzetközi projekt konzorcium a projekt megvalósítása érdekében közel 500 ezer eurós támogatásban részesül. A pályázat nyerési arány alig 7 %-os volt.

·         TREBAG Kft konzorciumi tagként vesz részt a High Growth Coach projektben, amely gyorsan növekvő vállalkozások vezetői támogatására dolgoz ki módszert és oktatási anyagot.

4.    Mert 2010-ben a NET-MEX Kft-vel közösen létrehoztuk a Nagykovácsi Innovációs Portát és a Jóllét Living Lab-ot (a NET-MEX Kft a TREBAG Kft kapcsolt vállalkozása). A Jóllét Living Lab 2011-ben pályázata alapján a Living Lab-ok Európai Hálózatának (www.enoll.org) tagjává vált. Így bizonyítottan megfelelő gyakorlattal rendelkezik a Living Lab-ok létrehozásában, illetve a módszer alkalmazásában.

5.    Mert 2011-ben magunk is több mint 20 millió Ft-os támogatást nyertünk el az Új Széchenyi Terv KKV-k innovációs tevékenységének támogatására kiírt pályázatán.

6.    Mert az ügyvezető igazgatónk és egy munkatársunk szabadalmi ügyvivő. Így nyilvánvalóan jól értjük a Magyar Szabadalmi Hivatal utód Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának nyelvezetét és munkatársainak munkamódszereit, mely a pályázás és adókedvezmény igénybe vétele esetén folyamán jelentős előnyt jelenthet.

7.    Mert 150 millió Ft/év, illetve 150 millió Ft/káresemény limitű tevékenységi felelősség biztosítással rendelkezünk, mely egyben biztosíték ügyfeleink számára is.